Nema ništa loše u tome što želite voljeti na poslu. Prema Timu Sandersu, autoru knjige Faktor dopadljivosti: kako poboljšati svoj L-faktor i ostvariti svoje životne snove kada vaše kolege, izravni izvještaji i šefovi poput vas imaju veće šanse za promaknuće, dodjeljivanje posebnih projekata koji vas zanimaju, ljude koji idu iznad vas, dobivanje pravovremenih odgovora i povratnih informacija i stvaranje vrste socijalnog kapitala koje crpite da biste od drugih dobili ono što želite i trebate.
Pa, kada želja za svidenjem postaje problem?
Kad je u pitanju nauštrb poštivanja. Prema znanstveniku Cameronu Andersonu s Haas School of Business sa Sveučilišta u Kaliforniji, Berkeley, ukupna sreća u životu povezana je s koliko vi ste poštovani od strane onih oko vas. Ipak, kada žrtvujemo ono što je potrebno da bismo bili poštovani za bržu, a često i lakšu pobjedu osjećaja da nam se sviđa, gubimo blagodati koje to poštivanje donosi.
Kao što? Kao veće uživanje i zadovoljstvo sa svojim poslovima, većim fokusom i određivanjem prioriteta, povećanim smislom i značenjem, boljim zdravljem i blagostanjem i više osjećaja povjerenja i sigurnosti te povećanim angažmanom.
Profesionalci koji se žele (a često im je potrebno) osjećati kao da su skloni:
- Tražite pozitivnu pažnju i odobravanje
- Bavite se tračevima, a ne davanjem izravna povratna informacija
- Pokušajte ugoditi svima
- Dajte obećanja koja ne mogu ispuniti
- Držite čvrsta mišljenja za sebe
- Poplavite ljude kreditima, komplimentima i pohvalama
- Reprodukujte favorite (ali pretvarajte se da ne)
- Koristite informacije kao polugu, zadržavanje ili davanje
- Dajte ljudima zadatke u kojima uživaju, umjesto zadataka koji ih natežu i izazivaju
- Više se usredotočite na to kako se ljudi osjećaju (općenito i na njih osobno) nego na postizanje ishoda
Profesionalci koji prepoznaju važnost poštivanja - sa ili bez da im se sviđaju, skloniji su:
- Reci istinu, čak i ako je nepopularna
- Objasnite njihovo razmišljanje iza teških odluka koje donose
- Priznajte slona u sobi, čak i ako to ne mogu popraviti
- Recite ne kad trebaju
- Budite otvorenog uma i odlučni
- Dajte kredit kada to trebaju drugi, a uzmite ga i kad to trebaju sami
- Podnose osjećaje razočaranja, frustracije, tuge i bijesa u sebi i drugima
- Neka ljudi budu odgovorni za svoje rezultate
- Budite dosljedni i pošteni u postavljanju pravila i očekivanja
- Postavite i poštujte granice za sebe i druge
- Pošaljite negativne povratne informacije izravno i pravodobno
- Redovito tražite povratne informacije, a zatim postupite prema njima
- Ispričajte se kad pogriješe i onda idite dalje
- Modelirajte ponašanje koje očekuju od drugih
Za profesionalce koji žele rasti u svojim ulogama i karijerama voljeti je dobro, ali poštovanje je uvjet. Kao što je Margaret Thatcher jednom primijetila, 'Ako se samo zavolite, u bilo kojem trenutku bili biste spremni na bilo što kompromitirati i ne biste postigli ništa.'
