Glavni Strategija Želite li prestati prekomjerno razmišljati o odlukama? Zašto inteligentni umovi prihvaćaju pravilo jednog jedinog razloga

Želite li prestati prekomjerno razmišljati o odlukama? Zašto inteligentni umovi prihvaćaju pravilo jednog jedinog razloga

Prije nekoliko godina imao sam više ponuda velikih izdavača da napišem knjigu koja je na kraju postala Mit o motivaciji .

Iako to zvuči kao autorski san (i bio je), ipak: bio sam u sukobu. Godinu prije sam objavio zbirku postojećih kolumni. Moji početni troškovi iznosili su oko 500 USD. Moje marže kretale su se od 70 posto (Amazon) do preko 90 posto (Gumroad). Zbog (tadašnjeg) dometa da sam LinkedIn Influencer, prodao sam desetke tisuća digitalnih kopija, a da nisam potrošio ni centa za oglašavanje.



U to se vrijeme samoizdava činila održivom i profitabilnom opcijom.



Pa sam usporedio i suprotstavio.

Pozitivne strane samoizdavanja? Ubrzati. Puno veći udio u dobiti. Sposobnost jednostavnog ažuriranja materijala. Zadržavanje svih prava. Potpuna kontrola nad, pa, nad svime.



S druge strane, odlazak s uobičajenim izdavačem značio je široko rasprostranjenu višekanalnu distribuciju. Nema unaprijed troškova. Tim nadarenih, iskusnih ljudi. Dokazani marketinški stroj. Znatan napredak.

Dodavanjem više stavki na svaki popis stvari postaju mutnije, a ne jasnije. Mogao bih raspravljati s bilo kojim pristupom jednako dobro ako bih bio zamoljen da stanem na stranu u raspravi.

Shvatio sam da tražim više razloga koji su dodani odluci. Pokušavao sam iznijeti dovoljno razloga - s obje strane - da se uvjerim. Ono što sam trebao učiniti je pronaći jedan razlog.



Pa sam se mentalno odmaknuo. Što me najviše zanimalo?

Htio sam napisati najbolju knjigu koju sam mogao. Da bih napisao najbolju knjigu koju sam mogao, trebao sam surađivati ​​s izvrsnim urednikom. Onaj koji ima osobni interes za ishod. Onaj tko bi gurao, izazivao i istiskivao svaku kap iz bilo kojeg talenta koji bih mogao posjedovati.

Sve ostalo bilo je sporedno.

U stvari, mogao bih učiniti sve druge stavke s obje strane stabla odlučivanja. Nikakvi unaprijed troškovi ne bi bili dobri, ali s druge strane, unaprijed troškovi samoizdavanja zaista su niski. Unaprijed bi bilo lijepo, ali s druge strane i veći udio u dobiti. (Shvaćate poentu.)

Za mene je jedini razlog bilo pisanje najbolje knjige koju sam mogao. Sve ostale pozitivne stvari koje su došle s konvencionalnim izdavačem bile su šlag na toj torti iz jednog razloga.

Kad se nađete pred složenim popisom za i protiv, najbolji način za postizanje jasnosti je pronaći jedan odlučujući razlog reći da ili ne.

Kao što je Nassim Taleb (od Crni labud slava) piše u Antifragile :

Ako imate više razloga da nešto učinite ... jednostavno nemojte to činiti. To ne znači da je jedan razlog bolji od dva, samo da se pozivanjem na više razloga pokušavate uvjeriti da nešto učinite.

Očigledne odluke (robusne prema pogreškama) ne zahtijevaju više od jednog razloga.

U stvari, što je odluka složenija, pristup iz jednog razloga je korisniji.

Recimo da otvarate restoran i pokušavate odlučiti želite li unajmiti određeno mjesto. Ti nabrajaš pozitivne. Niska najamnina. Raznolikost mogućnosti nadogradnje. Domaćin s dobrom lokalnom reputacijom. Kratka vožnja do mjesta odakle živite. S obzirom na dovoljno vremena, možete iznijeti dovoljno razloga da se uvjerite.

Ali što je najvažnije? Lokacija: uspješno područje, odličan promet, solidna demografija, lagan pristup, sjajna vidljivost ...

Kao i kod većine nekretnina, lokacija je sve. Pogrešno shvatite lokaciju i svi ostali pozitivni elementi koje ste naveli neće biti važni.

Pravilno odredite lokaciju i većina nedostataka pobrinut će se za sebe.

Probaj. Sljedeći put kad vam se nađe pozitivno - ili, još gore, traženje za pozitivne - korak unatrag. Otklonite nered. Izdvojite ogroman popis za i protiv. Prestanite pokušavati riješiti teško.

Pronađite jedan jedini, jasan, odlučujući razlog da kažete da.

pet biografija emily compagno

Ako ne možete, nemojte to raditi.