Američka stopa nezaposlenosti pala je na 16 godina u svibnju. Sjajne vijesti, zar ne? Pa, za zemlju općenito, da. Ali za poslodavce? Ne tako puno.
Zašto? Pa, otprilike u razdoblju 2010. - 2011. (negdje u vrijeme kad su stvari počele tražiti američku ekonomiju), ideja o 'ratu za vrhunske talente' počela je ubrzati. Tvrtke su se vraćale iz recesije i trebale su popuniti otvorena mjesta. Brzo.
Bila je to velika promjena paradigme u odnosu na to kakvo je tržište rada bilo prethodnih nekoliko godina. A to je značilo da su tražitelji posla, a ne poslodavci, sada imali kontrolu. To je također značilo da su tvrtke morale pojačati svoju igru zapošljavanja. Čekanje da ih kandidati za posao više ne pronađu nije bilo opcija.
U današnjem okruženju zaposlenja, nagovaranje nekoga da napusti svoju trenutnu ulogu i pridruži se vašem timu traje više od samo LinkedIn poruke. Vodite tešku bitku jer su, pretpostavlja se, ove osobe sretne tamo gdje jesu. Morate biti hrabri i dokazati im da im se isplati napustiti posao tamo gdje im je ugodno doći raditi raditi za vas.
Jedan od moćnih načina da se to postigne je gerilsko regrutiranje.
Gerilsko regrutiranje odnosi se na kreativniji pristup stjecanje talenata . Radi se o korištenju jedinstvene taktike koja vašu tvrtku izdvaja od konkurencije i pokazuje kandidatima za posao da im možete ponuditi bolju poziciju od njihove trenutne.
Evo tri primjera tvrtki koje su koristile gerilske regrutne kampanje i pokazale kako biti pametan u velikoj mjeri može biti primijećen.
Atlassian (Sydney, Novi Južni Wales, Australija): 'Europo, dolazimo ukrasti tvoje geekove'
Strategija
Atlassian, konglomerat poslovnih softverskih rješenja, imao je poteškoća s popunjavanjem australskog ureda zbog malog broja programera softvera u zemlji. Stoga su odlučili ciljati programere drugdje - konkretno, London, Madrid, Berlin i Amsterdam - i ponuditi im slatki paket preseljenja uz plaćanje svih troškova.
Nakon snažne promocije show regrutiranje na društvenim mrežama i njihovoj web stranici, skupina zaposlenika iz Atlassovog inženjerskog tima uputila se na svako mjesto u napuštenom autobusu. Proveli su po tri dana u svakom mjestu, ugošćujući informativne sesije i provodeći stotine intervjua tijekom 15 dana.
Rezultati
Kampanja je privukla više od 1.000 kvalificiranih prijavitelja - preko pet puta veće od njihove uobičajene količine - i uspješno je ispunila 15 radnih mjesta za programiranje.
Scholz & Friends (Hamburg, Njemačka): 'Digitalna pizza'
Strategija
Uz pomoć lokalne dostavne službe, njemačke agencije za oglašavanje Scholz i prijatelji uključen poseban ' digitalna pizza 'uz svaku narudžbu zaposlenika drugih velikih kreativnih agencija. Dodaci za pizzu raspoređeni su u obliku QR koda koji je nakon skeniranja zaposlenika odveo ravno na odredišnu stranicu za regrutiranje. Ova je taktika osigurala da će Scholz & Friends doći do svoje ciljne publike.
Rezultati
Tijekom četverotjedne kampanje agencija je zaprimila prijave od 12 visoko kvalificiranih kandidata i stekla dovoljno zaposlenika za dva nova tima za svoju digitalnu jedinicu.
Red 5 Studios (Laguna Hills, Kalifornija, SAD): personalizirana iPod Shuffles
Strategija
Kada Crveni 5 studija , tvrtka za računalne igre, odlučila je da je vrijeme za rast organizacije, menadžeri su znali da to neće biti lako jer su se natjecali za isti skup kandidata kao i veće tvrtke poput Blizzard Entertainment.
Umjesto da se obrati bilo kojem programeru kojeg su mogli, regrutni tim odlučio se usredotočiti na povezivanje sa svojih 100 najboljih idealnih kandidata i poslati svakom jedinstvenu pozivnicu. Nakon što su proveli tjedne temeljito istražujući svakog pojedinca, tvrtku dizajnirao i poslao posebne iPod-e svakom budućem zaposleniku. IPodovi su sadržavali prilagođenu poruku izvršnog direktora Red 5 Studiosa, koja je raspravljala o prethodnom radu kandidata, zašto je tvrtka bila zainteresirana i osobno ih pozivajući da se prijave.
Rezultati
Od 100 primatelja iPod Shufflea, 90 se odazvalo pozivu, a troje je napustilo svoja trenutna mjesta kako bi se pridružilo timu Red 5 Studios.
Atlassian, Scholz & Friends i Red 5 Studios svi su razumjeli kako gerilske kampanje za zapošljavanje mogu pomoći privući visokokvalitetne zaposlenike koji se možda nisu prijavili u njihovu tvrtku. Što je najvažnije, tvrtke su prepoznale da će njihove gerilske kampanje regrutiranja pokazati kandidatima za posao da je tvrtki stalo do interakcije kandidata s organizacijom, čak i prije nego što je ta osoba stvarni zaposlenik.
Tvrtke su znale da će ulaganjem toliko napora u iskustvo kandidata dokazati koliko su spremni biti spremni pružiti veliko iskustvo zaposlenika nakon što kandidat bude angažiran. Napokon, njihova upotreba tehnologije u regrutnim kampanjama pokazala je predanost tvrtke inovacijama - kako na radnom mjestu, tako i izvan njega.
